加入收藏
当前位置:北京pk10计划  公司动态  >>  企业新闻
单小东主持召开5月份生产经营调度会

2019514日,股份公司党委副书总经理单小东在410会议室主持召开5月份生产经营调度会,会议安排了5月份的重点工作梁西山谭小毅、李建真、柳雷、李文等领导出席会议,生产、销售、设计、供应等部门及生产厂负责人参加会议。

会上,在听取了生产、销售、设计、供应等部门负责人及各分管领导汇报后,单小东对公司5月重点工作进行安排部署。他说,1-4月份整体工作情况来看,产经营势头良好,圆满完成了一季度开门红任务,推进实现季度月月旺创造了良好条件,也为超额完成全年任务目标奠定了实基础。近期,省委省政府全省工业经济增长工作出了新部署,省政府国资委、省国投集团对落实稳增长提出要求,要结合推进完全年目标任务和加快实现企业自身发展思想和行动,扎实推进落实,力争使5月产经营各项工作取得新成效。此,要重点抓好以下七项工作:

222 (1)_副本.jpg

确保产值指标。认真贯彻落实上级部署求,合理高效组织开展生产营工作,确保完成5月份工业总产值指标,持续保持生产经营月月旺的良好势头,确保6月底实现时间、任务双过半目标。体系各部门要高度重视,齐心协力,紧盯落实,尽可能推进公司产值和效益指标创新高强化市场营销。要严格执行落实经理办公会关于加强在途促收有关规定和要求,重点加强在途较高区域回款收工作,持续加大督促催收力度,确保完成在途控制指标;要从内销市场区域间的业务关联度影响方面入手认真分析制定措施,效弥补市场订单下滑加快设计成效转化。引进大利设计团队指导研发取得较好成效,今后围绕更加符合市场需要、满足客户要求更高层次和目标方向,下大气力深入推进研发设计作,切实把研发转化效的市场订单。设计中心要与销售共同讨论制定样方案重点明确打样数量、获取订单量和考核求,通过纳入信息化系统规范管理,实现公司打样资源的高效利用做好供应保障。销售对接接单原料储备数量品质要求,及时做好国毛采购收抓时机拍进澳毛,确保原料正常供应,节约成本创造效益。是推进项目申报与实施。公司申报实施智能制造是传统产业转型升级重大项目分别列入纺织行业协会和省上项目,目前综合各方面情况来看,实施该项目起步早、条件好、基础实,后优势明显,必须投入更大精力推进。创新示范企业项目要积极申报抓紧实施展示技术改善形象同时,尽可能取补助,支持企业发展六是加强考核管理。公司绩效考核管理系统已上线试运行,单位要及时反馈运行情况,便一步修改完善。同时,人力资源部要做好绩效考核监督工作,促进规范管理升工作效率抓好安全生产。公司安全生产涉及面广,涵盖职工人身安全、品安全、生产安全等等,各单位要始终绷紧安全弦,天讲,时时抓,灌输安全理念,实安全责任,守安全线。针对职工私家车安全管理问题,要时时提醒提示,常引导教育,避免发生意外事

会议要求,单位要责任扛指标,在一季度开门红的基础上,继续努力扩大战果,保持良好势头,圆满完成各项指标任务确保二季度月月旺,为时间过半任务过半创造有利条件。


北京pk10计划全天在线计划-北京PK10全天在线版精准计划-北京pk10开奖直播
版权所有:北京PK10全天在线版精准计划 CopyRight©2007-2017 by www.chinapaishen.com All Rights Reserved.
备案序号:陇ICP备16000877号
公司地址:中国·甘肃省·兰州市·兰州新区嘉陵江街568号 邮政编码:730316 传真:0931-4592289 证券事务:0931-4592238
公司网址:www.chinapaishen.com mail:pss@chinapaishen.com